در نشست خبری مدیرعامل ذوب آهن اصفهان که با حضور معاونان و همچنین کارکنان شرکت در بخش های مختلف با هدف تبیین عملکرد 6ماهه اول 1404 برگزار شد، گزارشی جامع از برنامه ریزی های صورت گرفته با تمرکز بر کاهش هزینه ها، تعدیل تعهدات، رویکردهای راهبردی توسعه و تغییراتی که در سبد محصولات ذوب آهن مبتنی بر شرایط بازار صورت گرفته است، تشریح شد. نکته شایان توجه و بی سابقه در تاریخ ذوب آهن اصفهان در نشست خبری امروز، حضور گسترده کارکنان شرکت از بخش های مختلف بود که حاکی از خودباوری، شفافیت، تقویت انگیزه در کارکنان و نگرش ارزشمند مدیریت این مجموعه به اهمیت و جایگاه نیروی انسانی است.
خبرنگاران اصفهان، مدافع منافع ملی و حامی صنعت فولاد
به گزارش خبرنگار اقتصاد بازار، در ابتدای این جلسه، مشاور و دستیار ویژه مدیرعامل ذوب‌آهن اصفهان در استفبال از حضور خبرنگاران اصفهان، همراهی صادقانه، دلسوزانه و توجه به رسالت آنان در انعکاس اخبار ذوب آهن اصفهان را مایه دلگرمی دانست و گفت: شیوه رفتار رسانه ها و خبرنگاران اصفهانی در این مدت، به پایداری و قدرت ما کمک کرد و آنها را حامی خود می دانیم.
ولی شکورمقدم با اذعان به اینکه خبرنگاران استان همچنان در کنار صنعت فولاد و مدافع منافع ملی ایفای نقش کرده اند، بیان داشت: می دانیم که برخی خبرنگاران، نه کد استخدامی دارند و نه منبع درآمد مشخص، اما با صداقت و تعهد، در کنار تولید و صنعت کشور بوده اند و علیرغم کاهش هزینه های روابط عمومی ذوب آهن اصفهان در ماه های گذشته، رسالت و اصالت خود را حفظ نموده اند. در حالی که برخی رسانه‌های غیراستانی صرفا به دلیل منافع شخصی خود به دنبال تخریب صنایع داخلی و نشر اکاذیب مغایر با اهداف ذوب آهن اصفهان بوده اند.
شکورمقدم یادآور شد: سازمان ها و نهادهای استان باید راهکارهایی برای حمایت از خبرنگاران متعهد بیابند.
او در ادامه سخنان خود به اقدامات جسورانه و راهبردی مدیریت جدید ذوب آهن اصفهان در جهت کنترل زیان انباشته، چالش کاهش تولید و تعدیل تعهدات مالی اشاره کرد و گفت: مدیرعامل با تدوین یک برنامه عملیاتی جدید، بازبینی خطوط تولید و هزینه ها، شناسایی نقاط آسیب پذیر، حذف هزینه های غیرضروری تبلیغات و توسعه زیرساخت های لازم برای بهبود شاخص ها توانست نماد مادر صنعت فولاد کشور و بخشی از هویت اقتصادی در تاریخ صنعت ایران را همچنان سر پا نگهدارد.
تدوین برنامه جدید عملیاتی ذوب آهن اصفهان
مدیرعامل ذوب آهن اصفهان در تشریح اقدامات راهبردی خود، به ضرورت کاهش هزینه ها، تغییر و توسعه تکنولوژی برای تولید محصولات جدید در سبد محصولات این شرکت مبتنی بر شرایط و نیاز بازار اشاره کرد و گفت: در شرایطی که شرکت با زیان انباشته و کاهش تولید مواجه بود، یک برنامه جدید عملیاتی تدوین نمودیم که در گام نخست، خطوط تولید و هزینه ها مورد بازبینی قرار گرفتند، نقاط آسیب پذیر شناسایی شدند. اقداماتی مانند تولید کک داخلی، کاهش مصرف زغال وارداتی، بهینه سازی فرآیندهای نورد، کاهش ضایعات و حذف هزینه های غیرضروری تبلیغات، در دستور کار قرار گرفت تا منابع محدود شرکت صرف توسعه تولید و فعالیت های حیاتی شود.
اعتقاد به حفظ و ارتقای توانمندی سرمایه انسانی
سید اردشیر افضلی در این نشست خبری با همراهی و حضور بی سابقه کارکنان خود، مهمترین راهبرد شرکت را کاهش هزینه ها و توجه به جایگاه سرمایه انسانی ذوب آهن اصفهان دانست و اعلام کرد: علیرغم صحبت هایی درباره کاهش نیروی انسانی، اعتقاد ما به حفظ و ارتقای توانمندی سرمایه انسانی در کنار توسعه تکنولوژی و تولید هوشمندانه محصولات جدید با کیفیت بهتر و اعتماد بیشتر است که بتواند ارزش افزوده بیشتر و امکان ورود به بازارهای جدید را فراهم سازد.
ثبت رکورد تولید ۵۵۵ تن میلگردN28
او افزود: نتیجه این رویکرد در عملکرد عملیاتی شرکت نمایان شده است. چنانچه، کارکنان پرتلاش کارگاه نورد ۳۰۰ ذوب آهن، روز سی ام شهریورماه ۱۴۰۴موفق شدند رکورد تولید ۵۵۵ تن میلگردN28 به روش ترمکس و با ذوب STM5 را ثبت کنند و برگ زرینی در دفتر افتخارات این مجموعه صنعتی رقم بزنند.
افضلی با اذعان به آنکه تمامی سفارش ها و قطعات مورد نیاز خطوط تولید در داخل شرکت تأمین می شوند، گفت: تولید ترکیبی با کوره بلند و قوس الکتریکی، سودآوری و انعطاف تولید را افزایش داده است. همچنین، سرمایه گذاری فناورانه، نوسازی خطوط تولید با فناوری های کم مصرف و دیجیتال سازی فرآیندها، بهره وری و کیفیت را افزایش می دهد و مسیر رقابت پذیری جهانی را هموار می سازد.
طبق اظهارات مدیرعامل ذوب آهن اصفهان، اصلاح ساختار حکمرانی و مالی؛ چابک سازی تصمیم گیری، بازنگری در مدل مالکیتی و کاهش وابستگی به ساختارهای کند، امکان سرمایه گذاری هدفمند و واکنش سریع به تغییرات بازار را فراهم می نماید. همچنین، همکاری با دانشگاه ها و مراکز پژوهشی؛ ایجاد اکوسیستم نوآوری با مراکز دانش بنیان و استارتاپ‌ها، راه حل‌های تاب آوری ذوب آهن را در دل ایران بومی سازی می کند.
او اعلام کرد: با اجرای این مسیرها و بهره گیری از تجربه های جهانی و اقدامات بومی، ذوب آهن اصفهان می تواند در زمره شرکت هایی قرار گیرد که از زیان، سود و از شکست، پیروزی رقم زده اند.
تسویه بخش عمده بدهی ها و تعهدات گذشته
مدیرعامل ذوب آهن اصفهان با بیان آنکه بسیاری از مشکلات کارخانه گام به گام در مرحله حل و فصل است، توضیح داد: بخش عمده‌ای از بدهی ها و تعهدات گذشته تسویه شده و بخشی از بدهی های بانکی با پرداخت واقعی به روز شده است. همچنین، تعهدات مربوط به سال‌های ۱۴۰۱، ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ تقریباً تسویه شده و بدهی های بانکی نیز تا حد زیادی از حالت سر رسید گذشته، خارج شده است.
افضلی افزود: در پایان آذرماه ۱۴۰۳، میزان بدهی سر رسید شده بانکی شرکت ۹.۸ همت بود که اکنون به ۲.۱۷ همت کاهش یافته است. این یعنی حدود ۷.۸ همت از بدهی های بانکی بدون تمدید صوری و با پرداخت واقعی به روز شده است. ضمن آنکه از آذرماه ۱۴۰۳ تاکنون حتی یک ریال وام جدید از بانک ها دریافت نکرده ایم.
او با بیان آنکه هزینه مالی شرکت در سال گذشته ۳/۳ هزار میلیارد تومان بوده است، شایعات دریافت تسهیلات از بانک های تهران را کذب دانست و یادآور شد: تسهیلاتی که از قبل دریافت کرده بودیم نیز از بانک های اصفهان بوده است.
مدیرعامل ذوب آهن اصفهان ادامه داد: در حالی که همچنان هزینه های جاری و تعهدات شرکت پرداخت شده است. در سال گذشته حدود ۸.۶ همت بابت حقوق دولتی و سایر هزینه ها را بدون اتکا به تسهیلات بانکی پرداخت کرده‌ایم.
تحویل تعهدات بیش از 200هزار تن میلگرد و تیرآهن
افضلی در صحبت از وضعیت فروش و صادرات ذوب آهن اصفهان بیان کرد: در حال حاضر تعهدات صادراتی ما تا اواخر آبان ماه صفر خواهد شد. البته آبان ماه را هنوز برای فروش داخلی پُر نکرده‌ایم، زیرا قصد نداریم با ریسک بالا اقدام به پیش‌فروش کنیم. با این حال، تاکنون بیش از ۲۰۰ هزار تن میلگرد و تیرآهن مربوط به تعهدات گذشته به بازار تحویل داده ایم که در زمان فروش با نرخ های پایین تری ثبت شده بود و این تفاوت قیمت در صورت های مالی بعدی مشخص خواهد شد.
گسترش بازار های صادراتی با هدف گیری منطقه ای
او بیان کرد: گسترش بازار های صادراتی، هدف گیری کشورهای منطقه ای مانند عراق، افغانستان، آسیای میانه و شرق آفریقا، فرصت هایی هستند که ذوب آهن می تواند با استراتژی‌های هوشمندانه فروش و ایجاد دفاتر منطقه ای از آن بهره ببرد.
افضلی در بخش دیگری از سخنان خود، با ابراز قدردانی از همراهی مسئولان استانی و کشوری بویژه وزارت صنعت، معدن و تجارت، خاطرنشان ساخت: اگر حمایت و همکاری مسئولان استان بویژه استاندار اصفهان نبود، بسیاری از گره های موجود باز نمی‌شد.
مدیرعامل ذوب‌آهن اصفهان با عنایت به آنکه پیشرفت امروز کارخانه حاصل تلاش و همدلی کارکنان است، گفت: همکاران ما با وجود مشکلات مالی و محدودیت ها، با صبر و تعهد کار کردند تا کارخانه روی پای خود بایستد. لذا، جایگاه نیروی انسانی برای ما از اهمیت خاصی برخوردار است. ضمن آنکه تعدیل نیروی انسانی در ذوب آهن اصفهان صحت ندارد. ما می توانیم برای آنها کار ایجاد کنیم و این سرمایه عظیم و متخصص در بخش های مختلف کارخانه با همدلی و هم افزایی، آینده ای روشن را برای کارخانه به ارمغان می آورند.
افضلی نیز با تأکید بر تداوم رویکرد شفاف سازی و تعامل با رسانه ها اظهار امیدواری کرد روزهای خوش و پُرنشاط ذوب‌آهن دوباره بازگردد و جشن پایداری و شکوفایی این صنعت بزرگ را با هم برگزار کنیم.