مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان در نشستی با حبرنگاران در دومین نمایشگاه بین المللی صنعت فولاد و متالورژی (متالکس) در اصفهان در صحبت از تلاش و برنامه ریزی برای خروج از زیان انباشته ذوب آهن، بر ضرورت کاهش هزینه های تولید و ایجاد ادغام های افقی با فعالیت های عرصه معدن تاکید کرد.
به گزارش خبرنگار اقتصاد بازار، اردشیر افضلی در نشستی با خبرنگاران که در غرفه شرکت ذوب آهن اصفهان برگزار شد، در صحبت از شرایط دشوار ناشی از زیان انباشته در ماه های اخیر، به بیان اقدامات و جهت‌گیری‌های راهبردی پرداخت و گفت: در سال گذشته با مجموعه‌ای از چالش‌ها و فشارهای سنگین مالی، کمبود مواد اولیه، بدهی‌های گذشته، رکود فروش محصولات و برخی فشارهای دیگر روبه‌رو بودیم. چنانچه در برخی از بخش‌ها ادامه فعالیت، به نقطه تهدید رسیده بود و بحران های مختلف برای شرکت پیش بینی می شد اما خوشبختانه با همراهی کارکنان، تصمیم‌های مدیریتی و مدیریت منابع مالی، توانستیم از این مرحله عبور کنیم.
مدیرعامل ذوب آهن اصفهان با اشاره به تفاوت میزان سود معادن، فولادسازی، چدن سازان و...و رانت هایی که در بخش معدن اتفاق می افتد، عنوان کرد: اگر قیمت محصولات ما فولادی ها به هر دلیلی افزایش یابد، شاید سودی که عاید ما می شود را، بخش معدن تجربه نکند. لذا اگر در بخش معدن نیز مشارکت داشته باشم، ارزش افزوده آن برای تولید کننده فولاد و بهره بردار معدن ایجاد سود می کند.
او افزود: امروز با سرمایه گذاری هر دوطرف، سرمایه گذاران فولادی و معادن به نسبت میزان سرمایه خود سود می برند.
افضلی در صحبت از تلاش برای خروج از زیان انباشته ذوب آهن اصفهان، اولین برنامه این شرکت را کاهش هزینه ها اعلام کرد و گفت: بهترین کارکرد، کاهش بهای تمام شده محصولات است که در این زمینه، اقداماتی مانند حذف گندله به دلیل مقرون به صرفه نبودن در شرایط فعلی، تامین مواد اولیه با حداقل قیمت، تغییر در مواد مصرفی و سیستم کوره بلند، استفاده از کک داخلی و کاهش زمان باطری ها است و بر این اساس، توانستیم میزان تولید را به زیر 2هزار تن برسانیم و فشار ارزی واردات کک را از دوش ذوب آهن برداریم که به کاهش هزینه ها نیز کمک می کند. همچنین، با کاهش مصرف گاز در کک سازی، کاهش ضایعات نورد و بعبارتی کاهش مصرف فلز و یلد تغییر فولادسازی هرچند که هنوز در سطح بهینه نیست، به کاهش هزینه ها کمک کرده ایم.
او با بیان آنکه ذوب آهن اصفهان را با حدود 500هزار تن پیش فروش تحویل گرفتیم، توضیح داد: 3هزار تن از تعهدات 1402 را تحویل بازار دادیم و 1.3 همت زیان 1402 در 3ماهه 1403 رد کردیم و در 3ماهه 1403 نیز حدود 2.9همت زیان انباشته داشتیم. همچنین، از 3.3 همت زیان انباشته در 3ماهه 1404، حدود هفت دهم را جبران کرده ایم.
افضلی با اعتقاد به اینکه صنعت فولاد هیچگاه به گل نمی شیند و نیازمند مدیریت صحیح و کاربرد روشهای خاص است، یادآور شد: در ذوب آهن اصفهان این عبور ساده نبود؛ در این مدت تلاش های بسیاری صورت گرفت و تمام واحدها فعال بودند. پرداخت حقوق‌ها، تأمین مواد اولیه، تثبیت فروش، حفظ ارتباط با بازار و تأمین نیازهای فنی کارخانه، همگی با تلاش شبانه‌روزی عزیزان‌مان در بخش‌های مختلف انجام شد.
مدیرعامل ذوب آهن اصفهان با اشاره به پتانسیل و تکنولوژی ذوب آهن در تولید انواع ریل، اعلام کرد: در 3ماهه 1404 به اندازه کل 1403 تولید ریل داشتیم و تمام ریل مورد نیاز راه آهن چهارمحال-زاهدان، شهرکرد-اصفهان، میانه- اردبیل، ریل های مترو و ریل های های ویژه سرعت بالا را تولید می کنیم. همچنین، در موضوع قطار پرسرعت اصفهان-تهران، ریل قطار برای 300کیلومتر سرعت را با موفقیت تست کرده ایم.
اردشیر افضلی گفت: اکنون درخواست صادرات داریم ولی به دلیل تامین نیاز کشور، فرصتی برای صادرات نداریم.
او با اشاره به ظرفیت تولید انواع میلگرد و تیرآهن، از تولید میلگردهای آلیاژی و ترمکس با توجه به نیاز بازار برای بخش های ساختمانی و صنعتی خبر داد و افزود: در زمینه میلگرد نیازی به واردات این محصول نیست.
افضلی، ضرورت تغییر نگرش در تولید و حرکت به سمت محصولات ویژه، بومی سازی، توسعه زیرساخت و تکنولوژی روز را مطرح نمود و گفت: ما هیچ قطعه ای به بیرون سفارش نداده ایم و با ایجاد فرصت های نوآوری، سرمایه انسانی خود با دانش و مهارت افزایی را تقویت می کنیم. ضمن آنکه مخالف تعدیل نیرو هستیم و باید در راستای اهداف توسعه، نیروهای متخصص و کاردان را حفظ و برای آنها ایجاد کار کنیم.
او درباره بازیابی اراضی بلاتکلیف و دارایی های ذوب آهن اصفهان توضیح داد: در این هفت ماه خدمت خود با پیگیری های قضایی 4500هکتار سند تک برگ برای اراضی وابسته دریافت کرده ایم و اکنون ذوب آهن می تواند در بحث مولدسازی دارایی های خود وارد شود.
مدیرعامل ذوب آهن اصفهان در بیان توسعه فعالیت‌های معدنی با توجه به اهمیت تامین پایدار سنگ آهن برای تضمین آینده، تاکید کرد: برای بهبود و پیشرفت کشور راهی جز تولید نداریم. در این عرصه، نقش فعالیت های معدنی و اینکه معدن در اختیار مصرف کننده و تولیدکننده باشد، ضروری است.
او از انجام اقداماتی برای اخذ مجوز معدن جدید در سنگان و آغاز فعالیت ذوب آهن در چند پهنه معدنی دیگرخبر داد و گفت: رکورد تولید فولاد ما 2.760 تن است که هنوز به آن نرسیده ایم.
افضلی، دیگر برنامه ریزی استراتژیک ذوب آهن را تولید و تعمیر واگن ها، راه آهن و تقویت سیستم حمل و نقل عنوان کرد.
مدیرعامل ذوب‌آهن اصفهان با ابراز گلایه از عدم دریافت یارانه انرژی، بیان کرد: به ازای هر تن چدن، 500کیلو کک مصرف می کنیم و بیشترین منابع تامین انرژی ما از کک و زغال سنگ است که شامل 46درصد هزینه انرژی ما و تحمیل 5.23درصد افزایش هزینه انرژی در ذوب آهن است.
اردشیر افضلی افزود: اگر بخواهیم کارخانه را از این وضعیت خارج نماییم باید با بهینه سازی، یک سیستم ترکیبی تهیه کنیم. همچنین برای تحقق بالانس در تولید و فروش، تلاش میکنیم تا تعهدات 1402 و 1403 را پاس کنیم.
فرزانه افسرطه